长庆油田采油十二厂狠抓严管筑牢安全生产基石
切实提高思想认识，树牢安全生产理念。该厂牢固树立安全生产“万无一失、一失万无”的理念，安全是“最大的民生”“最大的效益”，深化“发展不牺牲安全”的红线意识，学习“安全生产九个观念”，紧抓事故案例警示教育，充分利用各种碰头会、例会、媒体课件、宣传栏、网页、微信等多种形式加大事故案例分享、宣传、教育力度，共计宣贯20余次。广泛引导干部员工形成良好的工作习惯、安全的行为动作。此外，该厂积极发挥目视化“指挥棒”作用，明确场站生产区域设备设施和建筑物的涂色与标识，加强生产区的安全风险提示，以醒目的可视化载体来指引正确的操作行为，让安全理念持续入脑入心，让员工对待安全环保工作思想上不放松、行动上不懈怠。
理清思路实干担当，夯实安全生产根基。该厂树牢“不安全环保不生产，不安全环保不作业”的工作底线，深化“五个安全”“三包三进三干”“四不两直常态化”“重复性问题治理”工作机制，深入开展危化品、燃气、设备设施、油气水管线等安全隐患整治工作。各级领导干部今年进点履职100余次，发布“三包三进三干”网页动态公示16次。
以起始为重点，突出能力建设，以提升全员风险辨识能力、干部安全监管能力、岗位员工安全操作技能为核心，充分利用日常培训、矩阵培训、专项培训等多种形式，持续增强全员自我保护意识和安全能力素质；以过程为重点，压实压紧层级责任，大力推广“安眼工程”平台运用，坚持实施“两说清”机制，实行中心站周度排名和说清楚10余次，发布网页曝光台4期，对于曝光的问题即刻闭环整改，现场管理水平显著提升；深化QHSE体系运行，深化安全隐患排查治理，强化施工作业安全监管，切实履行“四个一批”制度，加强承包商风险管控。
以结果为重点，紧盯全年工作目标，切实发挥双重预防机制作用，控得住风险、消得掉隐患，用工作效果作为评价依据，打造出全厂范围内形成共识的安全文化，在工作验收上有结果，集中力量开展标准化建设。自年初以来，长庆油田采油十二厂全年未发生一般B级及以上工业生产安全事故。
领导干部足谋足划，安全环保可控运行。该厂领导干部积极发挥“排头兵”“领头雁”作用，勇挑重担、履职尽责，争做“党政同责、一岗双责”管理要求和“管业务必须管安全”工作原则的践行者。按照“管业务必须管安全”工作原则，严格落实“党政同责、一岗双责”管理要求。在全厂范围内推进安全环保清单化责任制落实，领导干部带头履行明确的、量化的工作职责，带头提高工作执行力，积极深入一线落实安全生产责任制，做好表率，不断促进安全环保工作的思想自觉和行动自觉，真正实现安全生产平稳受控。领导干部率先垂范，主动强化学习意识，提升决策管控能力，熟悉安全环保的新政策、新法规，善于发现问题、深刻剖析问题和积极解决问题，对客观的问题能够突破瓶颈、转变思路，从根本上化解，对主观存在的问题能够对标找差距、全力补短板，从源头上消灭。
一心一意保安全，同心同德谋发展。“安全生产只有起点，没有终点。”下一步，该厂将持续推进安全标准化管理体系建设，筑牢安全生产防线，为建设基业长青的百年长庆贡献力量。
本文源自：陕西日报网（https://www.sxdaily.com.cn/2023-03/28/content_10100637.html）
