长庆油田采油十二厂： 以奋斗姿态冲刺首季“开门红”

 

回首极不平凡的2022年,面对生产任务繁重、疫情反复延宕的严峻形势,长庆油田采油十二厂以大格局、大担当、大情怀,瞄准全厂油气产量任务目标,坚持“超产保完成”的理念,通过优化调整两级班子结构,强化党组织建设,深入开展主题教育活动和“三包三进三干”工作机制,转变工作作风,团结带领广大干部员工因时因势成城战疫,开足马力增储上产,强力推进提质增效,持续推动改革创新,全力以赴保安全,打响了一场逆袭突围战。

 

全厂原油日产站在5200吨新台阶,新井日产迈上1000吨新水平,措施增油超公司计划1.1万吨,页岩油探明储量1.1亿吨,年产油气185.86万吨,超额完成各项生产经营业绩指标,率先建成油田公司首个全部由千吨级采油作业区组成的采油厂,以实际行动践行了端牢能源饭碗的责任担当。

面对开年新的生产任务形势,以公司“134”发展方略为指导,扎实推进“187”工作部署,将“三包三进三干”工作机制始终贯穿于各项工作中,把“解放思想、实事求是、科学开发、良性发展”的开发理念落实全程,认真践行高质量发展要求,坚持目标导向、问题导向、结果导向,积极动员全体干部员工围绕原油生产任务,抓早动快、实干为先,全力打好新年原油生产“第一仗”,奋力夺取全年生产主动权。

 

坚持超前组织,紧扣全年原油生产任务。该厂积极抓生产任务落实,均衡协调采油、注水、库存、管输等环节,充分考虑自然递减率、新建产能、老井技措等因素,制定年度运行曲线,明确季度、月度任务,排出老井、新井、措施等节点目标;发挥计划牵引、督办落实、正向激励作用,创新生产管理机制,推行重点工作“项目化”,责任落实“清单化”,抓好原油产量日跟踪、周分析、旬监控、月考核。

 

坚持严抓细管,保持安全环保严控态势。树立底线思维,紧盯全年工作目标,切实发挥双重预防机制作用,控得住风险、消得掉隐患,用工作效果作为评价依据,集中力量开展标准化建设;加大对集油站、注气站、轻烃厂等的消防设备配置、消防演练预案制定、消防演练的开展情况、防火防爆物资储备情况等进行不定期检查,做到隐患排查不留死角;建立风险隐患清单,摸清风险底数,积极深入作业现场、油区,督查隐患排查及整改,加大环保检查力度,杜绝“跑、冒、滴、漏”及各类污染事故发生;对各类资料台账规范性、设备设施完整性以及防护工具、安全附件的维护和使用进行详细排查,细化考核;严厉打击里勾外联、监守自盗、偷盗破坏油田设施的犯罪活动,筑牢安全生产防线。

 

凿井者,起于三寸之坎,以就万仞之深。一分部署,九分落实。开局的“任务书”“作战图”已经下达,长庆油田采油十二厂将以奋勇向前的姿态、矢志不渝的决心、舍我其谁的担当,笃行不怠、埋头苦干,聚力擘画200万吨采油厂建设美好蓝图。

本文源自：陕西网（https://www.ishaanxi.com/c/2023/0210/2738258.shtml）