长庆油田采油十二厂吹响注水工作“号角”

 

回顾合水油田14年开发史，在原油产量快速增长的同时，也面临着稳产形势严峻、能量基础减弱、自然递减率上升等众多不利因素。作为长庆油田主力采油厂之一，长庆油田采油十二厂2022年生产任务为历年之最。如何全面完成产量任务，成为了这个厂全体干部员工必须要给出的“答卷”。

 

面对严峻形势，不仅要在新井上产上想办法，更要在老井稳产上花大力气、下真功夫。

油上出问题，水上找原因。众所周知，注水是油田开发工作最基础、最成熟、最经济、最具潜力的技术，也是油田稳产的“命根子”，是夯实老井降递减稳产的基础，只有抓好注水，才能实现油田的长期稳产。

 

6月份，依托油田公司政策机遇，长庆油田采油十二厂围绕“解放思想、实事求是、科学开发、良性发展”的工作思路，以有效注水为核心，逐区、逐井、逐层进行分析研究，轰轰烈烈开展了油田注水大会战。“从目前全厂实际情况来看，注水工作已经到了非常时刻，非抓不可的时候，我们必须拿出滚石上山的勇气和魄力，用强烈的斗争精神面对目前注水工作中的问题，用‘钉钉子’精神把注水会战中安排的工作中落实到位，不达目的决不罢休，切实筑牢全厂老油田稳产基石”。厂长吴大康斩钉截铁地说道。

 

为全面加快注水会战工作进程，6月30日，该厂及时召开了注水会战推进会，会议针对4大类油藏，摆出了30项具体问题，提出了55项解决对策，直指核心、直面问题。不仅明确了注水工作要坚持地质工艺一体化，在地质开发上坚持“721+有效注水”思路，在工艺上坚持“531+注够水”思路，还将注水会战工作纳入了劳动竞赛考核内容，在业已形成的“三包三进三干”工作机制上进一步形成了“一把手”亲自抓，主管领导牵头抓，二三级工程师具体抓的注水工作管理格局。

 

会战的“号角”已经吹响，如何全面提升油田注水开发效果，夯实油藏稳产基础，打好油田注水大会战？

一石激起千层浪。随着会战启动，该厂抽调专业技术精兵强将成立联合调查组，对全厂注水井进行摸排普查，从井筒、系统及注采等方面进行了系统梳理，分油藏类型、开发阶段，围绕“油藏控水稳油、平面注采优化、水驱控制提升、动用程度扩大”等方面，形成了调查表单14份，为注水大会战提供了真实有效的第一手资料。同时，在地质研究、油藏分析、注采调查的基础上，该厂围绕“四提高、一强化、一减少”，按照“先急后缓”的原则，成立分批开展治理，抓实抓细注水各项工作，夯实老油田稳产基础。“我们在会战启动后第一时间拿方案、定措施、分解任务，就是要明确目标和工作方向，通过注水会战来巩固提升各项管理指标和技术指标，切切实实地提高采收率，夯实稳产基础。”该厂地质研究所负责人说道。

 

注水工作能否实现“水到渠成”，管理工作至关重要。该厂全面强化注水运行调度，按照“一难点、一专家、一专班”的形式，成立了提高开井率、欠注井治理、分注井治理、动态监测和油藏治理5个工作专班，制定了22项具体工作内容，有效提升工作效率。在日常管理上，动员全厂力量，制定了工作清单，分区块，分项目排出运行大表，并明确了相关责任人和工作量；各生产单位积极落实“四个当天”“三个当月”和“六个一”注水工作要求，形成了一级带一级干、一级督一级办的工作模式。

 

注水工作只有起点，没有终点。只有时刻保证地层能量的“元气满满”，地下“黑金”才能破冰而出。该厂通过每日数字化直推核查、重点井现场抽查的方式抓实配注执行；建立地质所-作业区-中心站三级监督体系，强化现场督查检查；加强油藏基础地质研究，强化技术支撑保障，持续推进重点区块精细油藏描述，有序开展二次精细单砂体刻画工作，完善注采对应关系，提高水驱效率；加强注水井常规动态监测资料的测试与应用，全面推广第四代数字化分注工艺，细抓配注合格率、水质达标率、自然递减率等技术指标，夯实精细有效注水基础。同时，按照“531”注水工作思路，立足油藏需求，抓好管理消欠、流程消欠、井筒消欠三项管理，推广地面增压、智能化配套、骨头井治理三项技术，攻关注水井宽带压裂工艺，做好注清水站点防膨剂试验，确保油藏注够水，不断夯实稳产基础。

一分部署，九分落实。该厂各生产单位针对注水会战工作安排，积极开展注水质量PK赛，在健全注水管理体系、构建长效机制上花心思、下功夫、动真格，除注水组织机构、规章制度外，还围绕技术创新、人才培养、队伍建设、装备配备和资金保障真抓实干。固城采油作业区制定了下半年注水工作“八项制度”。加强流量计维护、过滤器反洗等日常操作及注水制度的培训与宣贯，全面摸排老旧坏井口、阀组、计量设备，组织进行更换，对井口保温防腐、阀组布线等细节问题做细做好，全面提升现场管理标准。店子采油作业区从“三相分离器、除油沉降罐、生化设备、缓冲水罐、污水污泥池”等5个节点做好水质管控。单井从每条干线最远端选取2-3口井作为取样节点，每天做好水质监控，并加强采出水清管、滤网清洗、洗井等单井水质提升工作。吉岘采油作业区从水表标定、资料录取以及水质状况、注水管理、注水指标与地层实际需要的匹配程度等方面入手，结合日产量波动曲线图、油井示功图、注水曲线图和注采反应曲线图，加大油水井动态跟踪分析力度，努力改善水驱状况。开展注水大检查2次，整改注水问题13项，大排量洗井10井次，降压增注9口，补孔分注2口，检查管柱5口。

 

注水工作是油田稳产必须狠抓的重点工程，也是一项长期性工程，并不是一朝一夕就能做好的。需要牢固树立“抓注水永远在路上”的毅力和勇气，一步一个脚印地常抓不懈抓出成效，才能为油田稳产增产奠定坚不可摧的“基石”。该厂深化“一井一策一分析一建档”制度，加强动态分析和综合治理，各个环节齐头并进，坚持把日常资料录取准，把水驱状况掌握准，把压力分布、剖面动用、有效分注情况吃准，把每一口注水井动态情况摸准，推进注水调整更加精准。

 

“多年的油田开发实践，使我们深刻认识到，要搞好注水工作，重点要抓好地下资源、地上水源、地面配套之间的合理匹配。在此基础上，对现有资源的‘精耕细作’，将油田资源网格化，细分开发区块，并进行科学合理的分类，按照潜力大小，分而治之，从而实现采收率最大化和递减率最小化的目标。”谈及注水会战规划，该厂总地质师赵爱彬表示。

 

不破楼兰誓不还，一张蓝图干到底。日前，向注水要产量、要效益，并将注水稳产作为油田提高采收率，降低递减率的“不二法宝”，已成为该厂解决当前产量压力最直接最有效的方法和途径。下一步，长庆油田采油十二厂将全面贯彻落实注水开发决策部署，持续推进“一把手”工程，牢固树立全厂“一盘棋”思想，动员全厂技术力量进一步加强分层注水地质、工艺等配套技术领域的研究攻关力度，全面提升精细注水各项技术、管理指标，聚全员合力打赢注水大会战，奋力开创200万吨现代化采油强厂建设新局面，为油田公司建设基业长青的百年长庆提供有力保障。

本文源自：华商网（http://life.hsw.cn/system/2022/0708/173939.shtml）